TEORIA DEL COMPORTAMIENTO
INTRODUCCION A LA TEORIA DEL COMPORTAMIENTO EN LA ADMINISTRACIÓN
El enfoque del comportamiento humano, denominado también behaviorismo, señala la más fuerte influencia de las ciencias del comportamiento en la teoría administrativa y la búsqueda de soluciones democráticas y flexibles a los problemas organizacionales .
El enfoque del comportamiento recibió la influencia de las ciencias del comportamiento, en especial de la sicología organizacional.
El comportamiento es la manera como una organización responde al medio ambiente.
Las siguientes son algunas características del hombre:
El hombre es un animal social que debe satisfacer necesidades, dotado de un sistema síquico, con actitud para el aprendizaje, con capacidad de integrar el lenguaje al racionamiento abstracto, orientado hacia la consecución de objetivos y caracterizado por un patrón dual de comportamiento.
El conflicto hace parte virtual de todos los aspectos de la vida humana.
En esta teoría el énfasis permanece en las personas, pero dentro del contexto de la organización.
Sus mayores exponentes son: Herbert Alexander Simon, Chester Barnard, Douglas MacGrgor, Rensis Likert, Chris Argyris . En el campo de la motivación humana se destacan Abrahan Maslow, Frederick Herzberg y David McClelland.
Entre los aspectos importantes que analiza esta teoría están
La jerarquía de necesidades de Abrahan Maslow
Las teorías X y Y de MacGregor
La teoría de decisiones
TEORIA DEL COMPORTAMIENTO
EL COMPORTAMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES SEÑALA LA MAS FUERTE INFLUENCIA DE LAS CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO EN LA TEORIA ADMINISTRATIVA Y LA BUSQUEDA DE SOLUCIONES DEMOCRATICAS Y FLEXIBLES DE LOS PROBLEMAS ORGANIZACIONALES
PRINCIPALES EXPONENTES
uTEORIA DE LOS DOS FACTORES
FACTORES HIGIENICOS
SE LOCALIZAN EN EL AMBIENTE QUE RODEA A LAS PERSONAS. EJMPLO: EL SALARIO, LOS BENEFICIOS SOCIALES, EL TIPO DE SUPERVISION, LAS CONDICIONES FÍSICAS Y AMBIENTALES DE TRABAJO.
FACTORES MOTIVACIONALES
SE RELACIONAN CON EL CONTENIDO DEL CARGO. EJEMPLO: LOS SENTIMIENTOS DE CRECIMIENTO INDIVIDUAL, EL RECONOCIMIENTO PROVISIONAL Y LAS NECESIDADES DE AUTOREALIZACIÓN.
uTEORÍA X
ES LA CONCEPCION TRADICIONAL DE ADMINISTRACIÓN, BASADO EN CONVICCIONES ERRÓNEAS E INCORRECTAS SOBRE EL COMPORTAMIENTO HUMANO.
uTEORÍA Y
ES LA CONCEPCION MODERNA DE LA ADMINISTRACIÓN
SON LAS IDEAS ACTUALES SIN PRECONCEPTOS CON RESPECTO A LA NATURALEZA HUMANA.
uTEORÍA X
uTEORÍA Y
LA TEORÍA Y SE BASA EN:
uTEORÍA DE LAS DECISIONES
TODA DECISIÓN IMPLICA NECESARIAMENTE SEIS ELEMENTOS:
uCONFLICTO ENTRE LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES Y LOS OBJETIVOS INDIVIDUALES
COMO CONCLUSIÓN DELCONFLICTO ENCONTRAMOS QUE ES POSIBLE INTEGRAR LAS NECESIDADES INDIVIDUALES DE AUTOEXPRESIÓN CON LOS REQUISITOS DE PRODUCCIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN.